Agile Mindset: un cambiamento culturale e organizzativo

Nella nostra Comunità di Pratica partiamo sempre dando una definizione di che cosa é l’agile mindset.

Agile Mindset: che cosa è

È un cambiamento culturale e organizzativo che trasforma il lavoro delle persone all’interno delle aziende.

Agile Mindset: perché ti è utile

Scopriamolo insieme in questo articolo!

Costruire una cultura agile per supportare un approccio al business è l’obiettivo di ogni organizzazione che crede nell’apporto di valore da parte delle persone.

Agile è un termine ampio interpretato in modo diverso a seconda delle esperienze personali.

La consegna anticipata del valore” è fondamentale per parlare di Business Agile.

Ogni  campagna marketing Agile può essere suddivisa in parti più piccole da realizzare, in cui ogni componente:

  • Crea valore
  • Permette di risparmiare costi
  • Aumenta i ricavi
  • Delizia i tuoi clienti, i collaboratori, fornitori e partner

Agile Mindset: cambiamento culturale e organizzativo

Partendo da questo punto proviamo a capire come la cultura organizzativa influenza il modo in cui le persone fanno le cose.

Il punto di partenza di questo approccio consiste nell’imparare a prendere le distanze dal nostro ego, mettendo da parte l’innato bisogno di controllare le persone e gli eventi, e di riflesso le nostre vite.

Non bisogna avere paura dei tentativi e degli errori. Queste circostanze devono essere interpretate come delle opportunità che ci vengono offerte per imparare e crescere.

Si tratta, pertanto, di una trasformazione sociale. Si abbandona un vecchio “ego-sistema” incentrato interamente sul benessere di se stessi, per arrivare ad un “eco-sistema” che si pone l’obiettivo di raggiungere il benessere del tutto.

I pilastri della cultura Agile sono:

  • auto-organizzazione/self-management, ossia un sistema basato su relazioni paritarie, senza dover necessariamente ricorrere né alla gerarchia né al consenso;
  • pienezza, cioè portare sul lavoro tutto ciò che siamo, mettendo da parte le maschere che siamo soliti indossare;
  • proposito evolutivo, cioè ascoltare e capire l’organizzazione e ciò che essa vuole diventare e quale proposito vuole servire, evitando di voler in ogni modo controllare e prevedere il futuro, spesso senza ottenere i risultati sperati.

Agile Mindset: le sfide

Una delle sfide concrete quando parliamo di un Agile Mindset è la mancanza dell’imposizione di regole e procedure da parte delle funzioni centrali – i così detti C-Level. Ma la conseguente libertà e responsabilità diffusa nell’organizzazione che porta le persone a prendere iniziative e ad avere voce in capitolo nel proprio lavoro.

In questa sfida, che è indubbiamente provocatoria e che spesso ci è stata criticata durante le nostre attività di consulenza e formazione presenta però un’idea chiara:

Le persone non devono adattarsi a lavori prestabiliti, ma vanno supportate per crearsi la propria posizione all’interno del team di lavoro, in base agli interessi e alle competenze personali, tenendo naturalmente conto dei bisogni  di crescita dell’azienda in cui si lavora.

Le etichette organizzative, infatti, non fanno altro che alimentare la smania di ego, portando i dipendenti ad identificarsi con esse, classificando i colleghi secondo i livelli gerarchici più che le qualità, passando attraverso processi di nomina e di promozione macchinosi e talvolta  basati più sul tempo di permanenza che sulle reali capacità e prospettive di crescita.

In conclusione quindi, se non ci sentiamo di fare rivoluzioni, almeno diventiamo agili, adottiamo un mindset agile. Tante aziende stanno seguendo questa idea, con progetti specifici o o partendo dalla formazione.

Il risultato è sempre il raggiungimento di ciò che tutte cercano, il successo in un’era di cambiamento.

Per approfondire leggi anche:

Agile e Marketing, soluzioni chiare per business di successo

Come lavora un team di marketing agile? 

Vuoi iniziare il tuo viaggio verso l’agilità? Scopri il corso certificato Agility in Marketing!

Responses

Il tuo indirizzo email non sarà pubblicato.