Per capire se Agile è adatto al tuo Team di Marketing può esserti utile scoprire i benefici dell’Agile Marketing. In questo articolo abbiamo analizzato alcuni dei benefici dell’Agile marketing e degli strumenti disponibili per aiutarti ad iniziare o a proseguire nella tua transizione verso l’agilità.
Perché le aziende dovrebbero adottare Agile nei team di Marketing
Nel 2019, secondo il rapporto annuale sullo stato di penetrazione del Marketing Agile già il 37% dei team di marketing utilizzava la metodologia Agile per gestire lo sviluppo dei contenuti sfruttando più di un approccio Agile per portare a termine il progetto. Già questo porta ad un grande beneficio perché permette all’azienda di essere time to market soprattutto in un contesto così mutevole come quello odierno.
Secondo il rapporto del 2020 l’interesse dei professionisti del marketing per Agile è aumentato: il 41% dei marketer dichiara di utilizzare Agile e, il 42% prevede di adottarlo nel prossimo anno.
L’Agile Marketing si basa sull’idea che gli obiettivi e le relative iniziative di marketing si evolvono attraverso una continua collaborazione tra team interfunzionali eil dialogo diretto con lead, prospect e clienti. L’attenzione si concentra sulla pianificazione e l’esecuzione adattativa che incoraggia l’innovazione, l’ottimizzazione dei tempi di consegna e il miglioramento continuo.
Questo ci fa capire che uno dei maggiori benefici per il Team di Marketing Agile è gestire in modo organizzato ed efficace le iniziative di Marketing per adattarsi rapidamente alle modifiche richieste dal mercato e /o dagli stakeholder.
Che il tuo Team sia orientato al B2B o un B2C, il successo del marketing è la chiave per la fidelizzazione dei clienti e per le vendite.
Man mano che i requisiti di marketing diventano sempre più complessi, diventa più difficile cambiare marcia rapidamente all’interno di un modello di sviluppo del marketing tradizionale.
Benefici dell’Agile per il Marketing
Ecco alcuni aspetti che ti aiuteranno a capire il valore del Marketing Agile e come trarre vantaggio e beneficio dal coinvolgimento del team migliorando la produttività e le conversioni delle vendite.
Aumenta la qualità
Una delle cose più utili dell’Agile Marketing è che esiste una visione condivisa (obiettivo finale, campagna di marketing, progetto), suddivisa in mini progetti. Il Team si confronta quotidianamente per mantenere le attività fluide e agevolare il rispetto dei tempi previsti.
Alcuni team di Marketing Agile adottano una board Kanban come parte della loro pratica del flusso di lavoro. Questo strumento di visualizzazione utilizza note adesive colorate su una lavagna per comunicare lo stato dei task, i progressi e i problemi del progetto per facilitare la collaborazione e garantire che determinati team non siano sovraccaricati durante l’esecuzione.
Nel complesso, questi piccoli sforzi si traducono in una collaborazione di qualità superiore e un lavoro di qualità superiore.
Evidenzia i problemi in anticipo
Non c’è niente di più frustrante che passare una settimana lavorando a un progetto per scoprire che qualcosa non funziona o manca. Per questo uno dei benefici dell’Agile per il Marketing è una comunicazione coerente e più frequente su ogni passaggio tra tutti i membri del team in modo che emergano rapidamente i problemi. In questo modo la risoluzione dei problemi è uno sforzo di gruppo per accelerare la risoluzione e bilanciare il carico del lavoro.
Crea cicli di rilascio rapidi
Il Marketing Agile si basa sull’idea del “lavoro di squadra per far funzionare il nostro progetto”. Perché tutti si concentrano sul raggiungimento di obiettivi di progetto ragionevoli a breve termine come un team unificato.
Per supportare il processo di collaborazione, i team possono sfruttare modelli predefiniti per pianificare i flussi di lavoro e l’esecuzione dello sviluppo del marketing. Quando ogni progetto viene strutturato utilizzando modelli, gli esperti di marketing descrivono le risorse chiave, stabiliscono le priorità e mantengono puntuali le attività di marketing e comprendono chiaramente cosa deve succedere nel processo per rimanere in linea con le scadenze. I flussi di lavoro ottimizzati rendono chiaro un altro beneficio rispetto all’adozione del Marketing Agile: mantengono gli sforzi contenuti e coerenti con gli obiettivi del progetto.
Migliora la capacità di essere competitivo
Il 61,3% dei team di marketing tradizionali prevede di iniziare a mettere in atto i principi Agile. Questo rende l’immersione in una metodologia Agile più un must che un differenziatore per rimanere competitivi. Se fare il primo passo può sembrare travolgente, iniziare con una masterclass o un corso può essere un’ottima idea per familiarizzare con le diverse opzioni o per garantire una formazione di base per i team interni. La formazione ha dimostrato di migliorare l’adozione dell’integrazione dello Sviluppo Agile e offre spunti sui modi in cui i brand possono personalizzare il loro approccio.
Un Marketing Agile è flessibile
A volte l’approccio non personalizzato può non funzionare. Con l’Agile Marketing, non è un problema. Molti team di marketing utilizzano una combinazione di approcci Agile per creare un sistema personalizzato che si adatti al lavoro di marketing dinamico. Di conseguenza, i membri del team possono avvalersi della loro creatività e integrare i principi di sviluppo Agile e in modo scalabile, anziché usare un sistema predefinito che non ha sempre senso.
Gestisce bene le priorità
Nel marketing, l’adattabilità è essenziale. Il potere dello sviluppo Agile è che consente ai team di concentrarsi su un quadro generale e di realizzare progetti più piccoli al suo interno. Quando si prende una visione del microcosmo, è più semplice ristabilire le priorità secondo necessità. Questo è un vantaggio tremendamente importante quando i team danno una nuova occhiata a ciò che è sul tavolo e possono riorganizzare più facilmente le priorità tenendo presente la linea di fondo.
Promuove l’innovazione
Tutti sono più felici quando sanno cosa sta succedendo e come gli sforzi individuali contribuiscono in modo specifico al completamento e al successo di un progetto. Allo stesso tempo, i team che hanno chiari gli obiettivi di un progetto e una comunicazione coerente offrono qualcosa di ancora più potente: intuizione e pensiero innovativo intorno ai ostacoli. Questo è particolarmente importante per i membri del team che stanno lavorando su più progetti contemporaneamente o sono diffusi in tutto il mondo. Un beneficio importante perché la chiarezza e la trasparenza aumentano la capacità di creare valore in un Team di Marketing Agile.
Lo sviluppo di un Team di Marketing Agile serve anche a migliorare le abilità e le conoscenze dei singoli imparando gli uni dagli altri.
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