Business Agility Foundation | ICP-BAF Corso Certificato

Status Attuale
Not Enrolled
Prezzo
1.170 Euro + IVA

Studi in autonomia, lavori one to one con il Trainer e accedi al workshop per ottenere la certificazione. Acquista il corso, accedi alla piattaforma e sviluppa il tuo percorso di formazione.   

       

  • Puoi acquistare il corso quando vuoi, cliccando sul bottone “ISCRIVITI”
  • Via email riceverai:
    • il link per accedere alle lezioni del corso
    • un link per accedere alla classe remota per mettere in pratica ciò che hai imparato e ottenere la certificazione
  • Il giorno in cui avrai prenotato la classe remota potrai mettere in pratica ciò che hai imparato e ottenere la certificazione

L’iscrizione al corso ti permette di scaricare gratuitamente:

  • Le slide del corso
  • La mappa di tutto il lavoro svolto nella sessione di certificazione
  • I canvas da riutilizzare con il tuo Team

A chi si rivolge

Il corso si rivolge a chiunque sia interessato ai cambiamenti di paradigma necessari per abilitare l’agilità organizzativa. Sebbene questa sia una certificazione generalista e un punto di accesso a diversi percorsi ICAgile, non è una sostituzione diretta per la credenziale ICAgile Certified Professional. Questo corso é sfidante e avvincente, soprattutto se si sta intraprendendo un viaggio verso l’agilità aziendale al di fuori del contesto di sviluppo software.

Obiettivi del corso

  • Il corso è progettato per coprire, nella parte teorica on demand, le basi della Business Agility 
  • Lo scopo è scoprire e sperimentare strumenti pratici e mindset per allineare i tuoi obiettivi e quelli del tuo il tuo Team con tutte le aree aziendali coinvolte.
  • Attraverso un approccio iterativo scoprirai rapidamente come guidare il tuo team per ottenere risultati migliori e prendere decisioni efficaci in autonomia.

Cosa imparerai

    • I Fondamenti di Agile Marketing: valori e principi
    • Come viene utilizzato Agile nei team diversi dall’IT
    • Sviluppare Approcci collaborativi e visivi per identificare le esigenze del cliente
    • Adottare un processo iterativo applicato al marketing per risultati rapidi e crescita sostenibile
    • Concentrarti sulle relazioni con i clienti che portano il massimo valore
    • Andare oltre la teoria nell’applicazione del mondo reale usando un business case di simulazione
    • Costruire il tuo percorso di trasformazione Agile

Come è organizzato il corso

Il corso si articola in 3 MOMENTI:

  • Lo studio autonomo attraverso le lezioni e gli esercizi che il Trainer ti invierà via email
  • 5 giorni di attività remota in un gruppo di massimo 10 partecipanti per sviluppare uno scenario operativo applicando i concetti che hai imparato
  • Continuo scambio di informazioni, casi studio e buone pratiche all’interno della community

SOLO quando avrai terminato l’ultima lezione si attiverà un calendario con le disponibilità del Trainer.

Al momento dell’acquisto controlla le date in cui ti stai prenotando per le due giornate di attività da remoto.
Il workshop si svolgerà in gruppo di massimo 10 partecipanti.
La certificazione consiste nello sviluppare, insieme al trainer e a tutti i partecipanti, uno scenario di business in modo da toccare con mano i concetti appresi nella varie lezioni.

Programma del corso

  • La necessità di agilità aziendale
    Nell’ambiente di volatilità, incertezza, complessità e ambiguità (VUCA) odierno, l’agilità aziendale è sempre più fondamentale per il successo. Il nuovo vantaggio competitivo sono nuovi valori e principi e team auto-organizzati con il giusto mix di persone cognitivamente diverse vicine all’esperienza del cliente e autorizzate a prendere decisioni.
  • Strategia emergente e creazione di valore
    Allineare i team attorno a uno scopo forte e generare una visione è essenziale per fornire ispirazione e creare prestazioni elevate. Inoltre, è imperativo entrare in empatia con i clienti per massimizzare il valore del cliente e renderlo visibile per concentrarsi sulla creazione di valore.
  • Framework Strumenti e tecniche
    Agile significa adattarsi al cambiamento. Ti adatti alle mutevoli esigenze dei clienti e lavori in base alle priorità per fornire prima il massimo valore per il cliente. Utilizzando un approccio Lean StartUp, puoi testare la tua ipotesi con un prodotto minimo praticabile. L’utilizzo di Scrum, Kanban, Value Stream Mapping in tutta l’azienda non è diverso dall’utilizzo per lo sviluppo del software. Quali sono gli esempi e come puoi progettare i tuoi processi utilizzando le modalità di lavoro agili?
  • Nuovi modi di pensare e comportarsi
    La capacità di riconoscere e comprendere le complesse dinamiche dei sistemi adattivi accelera il percorso verso la Business Agility. Non sono solo le dinamiche della nostra organizzazione che dovremmo comprendere e gestire con “Polarity Management” e “Cynefin Decision Making Model”; ma anche i nostri modelli di pensiero e comportamento personali dal concetto di “Ladder of Inference”.
  • Agilità aziendale come nuova normalità
    Negli ambienti complessi e in rapida evoluzione di oggi, dobbiamo essere più reattivi e adattabili per affrontare la complessità. Per farlo, dobbiamo:
  • Capire come dare un senso alle sfide aziendali quando le cose continuano a cambiare
    Essere in grado di prendere decisioni e agire quando non disponiamo di tutte le informazioni di cui riteniamo di aver bisogno
    Creare le condizioni per far crescere la cultura giusta affinché tutti possano dare il meglio di sé. In questa sessione, ricapitoleremo l’impatto sul business.

Continuo scambio nella community

  • Insieme alle credenziali viene creata una pagina con il tuo profilo, che puoi personalizzare.
  • Verrai automaticamente inserito nel gruppo degli Alumni.
  • Potrai cominciare a creare discussioni intorno ad un argomento e/o condividere esperienze e/o chiedere feedback

Come accedere ai contenuti

Una volta acquistato il corso ti verranno inviate:

  • le credenziali di accesso alla piattaforma per accedere alle lezioni on demand
  • le lezioni si sviluppano in 3 step:
    • Teoria ( video + articoli + capitoli del libro sull’Agile Marketing da leggere e approfondire)
    • Esercitazione pratica che caricherai in piattaforma e sulla quale il Trainer ti darà feedback
    • Sviluppare l’argomento nel gruppo degli alumni per ricevere feedback anche dalla community Agile Marketing Italia fatta da chi ha già partecipato ai corsi e dai trainer

Come prenotare la sessione One to One con il Trainer

SOLO quando avrai terminato l’ultima lezione si attiverà un calendario con le disponibilità del Trainer.

  • Scegli data e ora, compila i campi richiesti, invita, se vuoi, degli ospiti, chiunque essi siano, e poi premi su conferma.
  • Riceverai un invito a calendario con tutte le informazioni per accedere alla video conferenza Zoom.

Come ricevere la certificazione

La certificazione consiste nello sviluppo di uno scenario di business in gruppo.
Al momento dell’acquisto sceglierai le date in cui vuoi accedere all’aula remota remota in cui lavorerai per 2 giorni consecutivi per ottenere la certificazione.

In queste due giornate svilupperai in modo pratico un caso di business per applicare quanto hai appreso in autonomia.
Sarai accompagnato da un gruppo di lavoro che ha fatto il tuo stesso percorso e dal Trainer.

La certificazione si ottiene SOLO partecipando al workshop.

Alla fine delle due giornate, se avrai partecipato con costanza e impegno, riceverai il badge e il numero seriale della tua certificazione ICP-BICAgile.

Come accedere alla community

  • La community sarà il tuo sostegno alla pratica quotidiana.
  • Potrai instaurare relazioni con gli altri partecipanti.
  • Potrai partecipare agli eventi  mensili di 1 ora dedicati alla Community dove gli argomenti li scegliete voi.

Deborah Ghisolfi

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ICAgile Authorized Instructor
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