Corso Kanban per il Marketing

Kanban per il Marketing: un metodo per definire la strategia di business più efficace con il mindset Agile

Status Attuale
Not Enrolled
Prezzo
790 Euro + iva Early bird | 990 Euro + IVA

Studi in autonomia, lavori one to one con i Trainer e accedi al workshop per completare il corso.
Acquista il corso, accedi alla piattaforma e sviluppa il tuo percorso di formazione.

In molte aziende le decisioni sono decibel-driven: chi urla più forte vince.

A volte queste dinamiche le nascondiamo dietro a “ce lo chiede il mercato” e si traducono in batterie di attività ed azioni tutte “urgenti”, “per ieri”, “priorità altissima”.

Ma è davvero così? Cosa succede quando ci chiediamo “quale mercato?”, “cosa ha chiesto esattamente?”, “a cosa gli serve?”, “perché?” e magari anche “ma serve anche a noi farlo?”.

La prima reazione a queste domande è la sindrome del giardiniere: vorremmo potar via gran parte della lista delle cose da fare. Ma se poi ci ripensiamo?

E qui subentra la paralisi. Ma se non altro è una paralisi consapevole. Sappiamo di avere un problema, ma non sappiamo ancora come risolverlo.

Kanban ci può aiutare a mettere ordine tra le cose da fare

Quale criterio scegliere allora per ordinare le attività in modo che siano gli obiettivi a trainare e non l’urgenza del momento?

Un valido aiuto viene da uno degli approcci agili più diffusi, dalle origini antiche ma sempre giovane e attuale: Kanban.

Kanban è una strategia, ed un metodo, con doppia valenza di:

  • service delivery – dato un obiettivo ci aiuta a conseguirlo, mettendo in ordine le attività per arrivarci
  • change management – nel farlo aiuta a migliorare le modalità di lavoro individuali, del team, dell’organizzazione, riducendo le resistenze.

Iniziare bene per finire meglio: come scegliere le attività da portare sulla Kanban board

Kanban è un metodo fortemente orientato ai risultati, dove tutta l’attenzione è concentrata sul flusso di lavoro e sul valore che generiamo soddisfacendo le necessità dei nostri clienti.

Ma per massimizzare il valore erogato dobbiamo assicurarci anche che ciò su cui lavoriamo sia veramente utile e che sia veramente il momento giusto per iniziare a farlo.

Cosa impareremo in questo corso su Kanban

In questo percorso partiremo dalle basi di Kanban e approfondiremo la sua conoscenza con particolare attenzione:

  • a risolvere il problema di come ordinare le cose in priorità
  • a come assicurarsi che le attività pronte per essere fatte siano veramente pronte
  • a definire, attraverso modelli efficaci, l’impatto delle singole attività
  • a gestire correttamente le reali urgenze
  • a garantire che tutte le attività realmente utili vengano svolte e non ci siano “cenerentole” che vengono sempre scavalcate
  • a misurare, con oggettività scientifica, quanto e come stiamo riuscendo in questo e dove possiamo migliorare

Come funziona il percorso “Guidare team e organizzazioni agili per obiettivi, con Kanban”

Il corso si articola in 4 MOMENTI:

  • Lo studio autonomo attraverso le lezioni on-demand
  • Il dialogo one to one di 30 minuti con il trainer su un argomento a tua scelta
  • 4 mezze giornate di attività remota in un gruppo di massimo 8 partecipanti per trainer
  • Continuo scambio di informazioni, casi studio e buone pratiche all’interno della community

 

Momento 1: Lezioni on Demand

In ogni modulo troverai una o più lezioni che ti aiuteranno ad apprendere e sviluppare i concetti chiave

Alla fine di ogni modulo ti verrà chiesto di produrre un elaborato o di rispondere a delle domande.

Il trainer ti darà feedback attraverso un messaggio diretto in piattaforma che ti verrà notificato via email.

Al termine dell’ultimo modulo potrai prenotare una sessione di lavoro one to one con i trainer.

Momento 2: Dialogo one to one con i trainer

SOLO quando avrai terminato l’ultima lezione si attiverà un calendario con le disponibilità dei trainer.

Scegli data e ora, compila i campi richiesti, invita, se vuoi, degli ospiti, chiunque essi siano, e poi premi su conferma.

Momento 3: 4 sessioni di attività remota 

2 Trainer tutti per voi 

Il corso sarà tenuto dai nostri 2 trainer Fabio e Carlo con un rapporto massimo partecipanti/trainer 8 a 1. Questa modalità innovativa garantisce un maggior supporto nelle esercitazioni e un’opportunità per confrontarsi su esperienze e con punti di vista diversi migliorando il livello di comprensione.     

Il percorso si articola in 4 giornate, da remoto, da 4h l’una e sarà condotto con modalità molto pratiche e interattive.

I nostri trainer vi faranno toccare con mano le potenzialità di Kanban attraverso simulazioni e casi di studio.

Inviteremo anche i partecipanti a portare i propri casi specifici come materiale di lavoro; nella consapevolezza che i migliori strumenti di apprendimento siano la pratica e la trasmissione efficace ad altri di ciò che siamo abituati ad avere sotto gli occhi tutti i giorni.

 

Momento 4:  Continuo scambio nella community

Insieme alle credenziali viene creata una pagina con il tuo profilo, che puoi personalizzare.

Verrai automaticamente inserito nel gruppo degli Alumni.

Potrai cominciare a creare discussioni intorno ad un argomento e/o condividere esperienze e/o chiedere feedback.

 

FAQ

Come faccio ad accedere ai contenuti?

Una volta acquistato il corso ti verranno inviate le credenziali di accesso alla piattaforma per accedere alle lezioni on demand.

Come faccio a prenotare la sessione One to One con il Trainer?

SOLO quando avrai terminato l’ultima lezione si attiverà un calendario con le disponibilità del Trainer.

Scegli data e ora, compila i campi richiesti, invita, se vuoi, degli ospiti, chiunque essi siano, e poi premi su conferma.

Riceverai un invito a calendario con tutte le informazioni per accedere alla video conferenza Zoom.

A chi si rivolge

Il corso si rivolge in particolare a chi è interessato ad aspetti strategici, organizzativi e operativi.

I Trainer

Essere Agili: cosa significa?
La chiave di volta sono sempre le persone

Questa è l’unica convinzione che ho, per il resto solo domande e felici dubbi

Carlo Gandolfo

Carlo Gandolfo

Agile Coach | Agile Team Facilitator

Essere Agili: cosa significa?
Essere agili significa credere di non essere mai abbastanza agili
Mi piace osservare atti di leadership emergere inaspettati e riflettere sugli errori

Fabio Delaiti Certified Professional Kanban Coach

Fabio Delaiti

Certified Professional Kanban Coach
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