La creazione di un team o di una moderna organizzazione marketing può risultare complessa e richiedere un’attenta pianificazione. È bene farsi aiutare da un Coach Agile e coinvolgere subito l’HR Manager  perché il compito più difficile è quello di trovare il giusto mix di talento, tecnologia e gestione dei dati per avere efficacia sulla tua azienda.

Pronto per cominciare?

Per prima cosa devi sapere che:

  • sono finiti i tempi in cui le attività di marketing potevano essere delegate con estrema facilità a dei tirocinanti o stagisti con poca esperienza.
  • non esiste una soluzione unica in grado di coprire tutte le necessità
  • non esiste una ricetta da seguire che funziona per tutti

Unire la dinamicità del team di marketing, all’evoluzione continua nel campo del digital marketing richiede un forte impegno e una grande preparazione e noi vogliamo aiutarti a lavorare bene e in modo sostenibile!

L’urgenza di trasformare le aree di marketing della propria azienda non è mai stata così alta.

I cambiamenti dei comportamenti d’acquisto in ambito B2B e B2C che richiedono un aumento sensibile di esperienze personalizzate d’acquisto. Tutto questo mentre i canali di comunicazione si moltiplicano, rendendo la creazione di una comunicazione senza soluzione di continuità più impegnativa che mai.

Abbiamo identificato quattro attributi chiave essenziali per creare un moderno team di marketing:

  1. Conoscenza
  2. Allineamento
  3. Agilità
  4. Responsabilità

Agilità: la capacità di rivedere (costantemente) i tuoi piani

La fase di pianificazione e sviluppo di una strategia è molto importante, ma è altrettanto importante essere sempre pronti ad adattarsi il più velocemente possibile alle evoluzioni di contesto. La flessibilità conta. Per aumentarla puoi:

  • Eseguire esperimenti
  • Creare team interfunzionali ( le famose competenze T-Shape)
  • Sviluppare programmi di formazione “test and learn”
  • Lavorare sull’abbattimento delle gerarchie e definire un modello di leadership “a servizio”

Responsabilità: fate propria la vostra strategia (e imparate dai vostri errori)

Perché un’azienda possa essere davvero flessibile, è importante che sia composta di persone in grado di prendersi le proprie responsabilità. Rimbalzare i problemi da una persona all’altra o incaponirti sui problemi tecnici non ti porterà da nessuna parte.

È importante che ognuno si assuma le proprie responsabilità a partire da te (il CMO) fino ad arrivare all’ultimo entrato a far parte del tuo team. Anche in questo caso, perché ciò accada, è importante creare una cultura orientata alle performance in grado di:

  • Mantenere gli occhi puntati sull’obiettivo finale
  • Favorire l’uso di metriche e KPI appropriate e la condivisione di report
  • Incoraggiare la responsabilizzazione dell’intero team.

Creare un moderno team di marketing tra risorse interne ed esterne

Per iniziare questo team può essere formato anche da una sola persona.

Si si, hai capito bene.

La collaborazione che riuscirai a creare tra i team di vendite e anche solo 1 persona che lavora in Agilità unita all’adozione di una strategia di inbound marketing ti permetteranno di ottimizzare i processi, guadagnare in efficienza, generare nuovi contatti ed aumentare i ritorni.

Buon lavoro!

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