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Agile Team Facilitation OnLine Settembre

1.290,00 990,00

Il corso di formazione certificato per facilitatori ICP-ATF ti aiuterà a sviluppare gli atteggiamenti  e le abilità di un facilitatore Agile. Imparerai ed eserciterai tecniche e comportamenti dal mondo della facilitazione professionale e della risoluzione di problemi creativi, nel contesto di riunioni tipiche legate all’Agile come Standup Meetings, Planning Meetings e Retrospectives.

Partecipando al corso potrai potenziare le tue abilità, modelli e stili di facilitazione per guidare meglio il lavoro in Team.

Pre-requisiti
Questo corso non insegna le basi di Agile. È quindi un prerequisito avere almeno una base nelle basi dei valori, dei principi e dei modelli Agile comuni. Se hai domande sulla tua idoneità per il corso, non esitare a contattarci mandando una email a workshop@agilemarketingitalia.com

Calendario

Politica di Rimborso

7 giorni prima dell’evento

Docente

Deborah Ghisolfi

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Un toolkit di facilitazione ed esperienza  pratica simulata in un contesto organizzativo per diventare un Facilitatore.

Obiettivi del corso

Agile Team Facilitation è una delle due certificazioni  che fanno capo alla nostra proposta di coaching Agile.
Il corso si concentra
principalmente sulla mentalità e sul ruolo di un facilitatore del team, e ti fornirà anche strumenti e tecniche di facilitazione del gruppo per progettare efficacemente incontri  che coinvolgono il tuo team.
Dopo questo corso ti sarà più chiaro come  portare il team di lavoro verso i risultati che avete concordato.

Attraverso questa certificazione svilupperai:

  • l’arte della facilitazione come chiave per favorire la collaborazione
  • sarai in grado si agevolare l’auto-organizzazione del team
  • gli strumenti teorici e pratici per condurre il team verso gli obiettivi di business concordati

A chi si rivolge

Team leader, Scrum Master, Product Owner, Project Manager, Project Leader, C-Level, aspiranti Coach con la passione per la leadership  e il desiderio di apprendere e praticare l’arte della facilitazione nel contesto della  motivazione e organizzazione del team del coaching. I ruoli rilevanti includono ScrumMaster, Agile Project Manager, Agile Coach e aspiranti coach, Product Owner, Business Analyst e chiunque desideri esplorare il potere della facilitazione.

Questo corso è adatto anche a chiunque abbia un ruolo di business, inclusi manager, membri del team di progetto, parti interessate e chiunque voglia capire come applicare Agile per ottenere risultati oltre l’IT.
Attraverso un approccio esperienziale e pratico di apprendimento, questo corso fornisce i principi di base dell’Agile Marketing, compresi i suoi valori e le pratiche applicabili al marketing. Questo approccio di apprendimento interattivo includerà una varietà di eserciziattività e discussioni, nonché casi di studio, fornendo allo stesso tempo un’esperienza concreta ai partecipanti per imparare ad applicare Agile per ottenere risultati rapidi nel marketing.

Agenda

Consapevolezza del  ruolo and Mindset

I facilitatori del team rendono applicabili e semplici le pratiche Agili. Favoriscono la collaborazione tra i membri del team e supportano il team nelle decisioni quotidiane. Partecipando al corso avrai modo di sperimentare gli atteggiamenti e i comportamenti che rendono un facilitatore efficace e preparato. Avrai la possibilità di riflettere sul tuo stile di leadership  per capire quando determinate caratteristiche sono utili (o meno).

Percorso di sviluppo per Coaching Agile

Per condurre bene meeting e riunioni sono necessarie ulteriori competenze man mano che si procede lungo il percorso di sviluppo del Coaching Agile. Questi includono non solo abilità di facilitazione, ma anche capacità di coaching professionale, tutoraggio, insegnamento e consulenza. In questa parte del corso, imparerai quando è utile comportarsi secondo i modelli  più avanzati.

Progettazione e organizzazione di riunioni

Gran parte del lavoro sulla facilitazione è pensare al lavoro prima di una riunione. In questa parte del corso, troverai strumenti e tecniche da utilizzare prima, durante e dopo le riunioni.

Facilitare una riunione

Poiché questa formazione è particolarmente esperienziale, avrai l’opportunità di facilitare parte di una riunione e di ricevere feedback dai colleghi, usando gli strumenti di facilitazione e le abilità apprese.

Facilitare la collaborazione

Mantenere la consapevolezza del nostro stile di lavoro e di altri stili ci consente di facilitare dialoghi intra-team più significativi e inclusivi. Qui apprenderai i tuoi stili di lavoro e considererai quali cambiamenti potresti voler apportare al tuo profilo di stile di lavoro.

Facilitare le pratiche agili

In questa parte del corso, ti verranno presentati approcci per facilitare tali pratiche come riunioni stand-up, riunioni di pianificazione e retrospettive. Sperimenterai di assistere e facilitare queste attività. Questa parte del corso offre approcci per lavorare con diverse fasi di maturità e sviluppo del team e per lavorare con le disfunzioni del team.

Creare team agili

In questi giorni intensi ed interattivi potrai anche sperimentare come:

  • Agile per i team di business  è una combinazione di processi di sviluppo Agile spesso utilizzati nello sviluppo di software applicati alle strategie  tradizionali e digitali con lo scopo di creare un approccio iterativo utile raggiungere risultati di business.
  • Focalizzarsi sulla centralità del cliente renda esplicito l’uso dell’analisi per navigare nell’oceano dei dati che si trasformano in informazioni. Tracciare i percorsi dei clienti e utilizzare modelli visuali per comprendere a fondo i clienti e scoprire i loro desideri e comportamenti. In questo modo ti sarà più facile, per il tuo Team, comprendere raggiungere gli obiettivi.

Vuoi capire cosa fa un facilitatore? Leggi gli articoli del Blog:

Lingua

Italiano / inglese

FAQ

1. Devo portare i biglietti stampati all'evento?
No, non c'è bisogno di sprecare carta.

2. Che cosa è incluso nel prezzo?
Il prezzo include due giorni di corso, il materiale (in inglese), i pranzi e i break.

3. Quali sono gli orari?
Il corso inizia alle 9.00 e finisce alle 17.00 ogni giorno. È prevista una pausa pranzo, un break la mattina ed uno il pomeriggio.

4. Quanti partecipanti al massimo ci saranno?
I corsi pubblici sono per 12 persone al massimo al fine di garantire la migliore esperienza didattica possibile.

5. Come mi devo preparare?
Si suggerisce di leggere il materiale che verrà inviato via email prima della partecipazione al corso.

6. Come posso contattare il trainer per ulteriori informazioni?
Puoi scrivere a workshop@agilemarketingitalia.com e Riceverai una risposta entro 24 ore.

7. Cancellazioni e rimborsi
Ci riserviamo il diritto di posticipare o di cancellare il corso se non raggiungo un numero minimo di partecipanti. In questo caso, ti offrirò l'alternativa di una nuova data oppure un rimborso totale (tranne le spese di commissione che ti saranno comunque addebitate). Non responsabili di qualsiasi altro costo sostenuto.

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