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Del Team Playbook e di come organizzarlo ne abbiamo parlato alla Torino Agile Conference e se vuoi puoi andare dritto al dunque guardando questo video

Il marketing ha bisogno di essere Agile – Deborah Ghisolfi from Italian Agile Days on Vimeo.

Deborah lo ha illustrato come uno strumento di supporto al Team, con lo scopo di dare il via libera al potenziale di tutti i membri della squadra.

Ma ci vuole molto più che dare gli strumenti giusti alle persone giuste –  hai bisogno anche delle pratiche giuste!

Ecco perché abbiamo decido di lavorare creando il nostro Playbook del gioco del Marketing.
Questo non è il libro di gestione del tuo CEO. È tattico, testato su casi reali e privo di fronzoli inutili.

Chiunque, dagli stagisti ai dirigenti, può utilizzare il Playbook del team. Quindi non aspettare il permesso: leggi tutto e condividi le best practices con il tuo team e inizia subito.

Come usare il Team Playbook

Non esiste un metodo prestabilito e definito; noi vogliamo darti subito il primo suggerimento; il resto lo scoprirai pian piano nei prossimi articoli.

Monitoraggio della salute del Team

Puoi scegliere di iniziare con una sessione dedicata all’ Health Monitor.
Ti fornirà una base di partenza e poi potrai monitorare i tuoi progressi e crea fiducia tra i membri del team.

Il tuo obiettivo è fornire risultati per i tuoi clienti realizzando una nuova funzionalità di prodotto, o un progetto tattico per il tuo business? Il Team Health Monitor del progetto aiuta il tuo progetto – e ancora più importante, il tuo team di progetto – a lavorare nel modo più efficace possibile, in modo che tu possa concentrarti a pieno sulla definizione dei risultati finali.

Usa il team Health Monitor per:

  • Capire i tuoi punti di forza e di debolezza come team di progetto.
  • Identificare i giochi che la tua squadra dovrebbe eseguire (e perché)

 

Chi deve essere coinvolto

Porta il team di progetto in una stanza. Qualsiasi stakeholder esterno o altri che si tengono informati sul progetto non vanno coinvolti: è una sessione del team, per il team.

 

Lavora sui Pain Point

Hai capito quali sono i punti di frustrazione del Team? Puoi scegliere di lavorare con  i serious games più adatti affinché la tua squadra possa lavorare meglio insieme.

 

Se il team ti ha indicato che fatica a prendere decisioni e che  l’attività è troppo dispersiva puoi cominciare a lavorare sul DACI Framework , ad esempio.

 

Crea il tuo game plan

E’ importante che ti concentri sull’ obbiettivo della squadra e non smettere mai di allenarli all’eccellenza.

Ricorda che l’indecisione e l’incertezza sono tossiche, ma con i giusti metodi per ponderare le opzioni, prendere input e rimanere fedeli ai tuoi obiettivi non sarà difficile.

 

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