Perché il nostro metodo di lavoro si basa sul ciclo di Deming?
Il ciclo di Deming, noto anche come metodo PDCA (Plan-Do-Check-Act), è una metodologia di gestione aziendale ideata da William Edwards Deming negli anni ’50.
Abbiamo fatto nostro questo modello e quando lavoriamo con te ci vedrai applicare proprio le 4 fasi
Le 4 fasi del metodo
4STEP è il metodo che ci permette di accompagnarti verso il raggiungimento dei tuoi obiettivi.
Si fonda sulla Metodologia Agile e sulle 4 fasi del ciclo PDCA che sono le radici della nostra cultura.
4STEP non è un semplice metodo di lavoro, è una filosofia.
Crediamo che il miglior modo per raggiungere il successo sia lavorare insieme, in modo trasparente e collaborativo.
Pianificare
È in questa fase che si definiscono gli obiettivi da raggiungere, si identificano le risorse necessarie e si crea un piano d’azione dettagliato. Riduce il rischio di errori e di sprechi di tempo e risorse.
Agire
È il momento in cui le idee e le pianificazioni si trasformano in azioni concrete. È qui che il team realizza il progetto per raggiungere gli obiettivi prefissati
Verificare
Lo scambio di feedback con te è fondamentale per noi, ci permette di monitorare l’avanzamento del progetto e di apportare le modifiche necessarie per migliorarlo costantemente.
Migliorare
È il momento in cui si analizzano i risultati ottenuti e si identificano le aree di miglioramento. È qui che si applicano le lezioni apprese, si perfeziona il processo per raggiungere le performance.
Ci hanno scelti
I risultati che puoi raggiungere
Efficacia dei processi:
Riduzione dei costi e degli sprechi:
Ottimizzazione delle risorse e dei processi
Eliminazione delle attività non necessarie
Migliore controllo dei costi
Aumento della produttività e dell’efficienza:
Migliore organizzazione del lavoro
Automatizzazione dei processi ripetitivi
Maggiore focus sulle attività a valore aggiunto
Migliore qualità dei prodotti e dei servizi
Maggiore attenzione al dettaglio
Processi di controllo più rigorosi
Maggiore soddisfazione dei clienti
Time to market
Riduzione del tempo di lancio di nuovi prodotti o servizi
Ottimizzazione dei processi di sviluppo e produzione
Migliore collaborazione tra i team
Maggiore flessibilità e adattabilità alle nuove esigenze del mercato
Aumento della velocità di risposta alle richieste dei clienti
Maggiore efficienza nella gestione dei feedback
Processi decisionali più rapidi
Migliore capacità di anticipare le tendenze del mercato
Employee branding e talent attraction
Miglioramento del employer branding
Aumento della visibilità e della reputazione aziendale
Maggiore capacità di attrarre talenti
Migliore capacità di attrarre talenti
Valorizzazione delle competenze e dei talenti individuali
Creazione di una cultura aziendale inclusiva e aperta
Aumento della fidelizzazione dei dipendenti
Creazione di un ambiente di lavoro positivo e stimolante
Maggiore coinvolgimento e motivazione dei collaboratori
Riduzione del turnover
Perché affidarsi al modello di lavoro 4STEP
Il nostro é un modello di offerta e di lavoro a 4 step che ti offre subito 3 vantaggi concreti
Trasparenza
- La TRASPARENZA assicura che tutti gli stakeholder siano a conoscenza degli obiettivi, delle strategie e delle risorse impiegate.
Per questo ci permette di monitorare l’avanzamento del progetto e di identificare eventuali ostacoli. - La COMUNICAZIONE APERTA e tempestiva facilita la risoluzione di criticità e la collaborazione tra i membri del team
Flessibilità
- la flessibilità permette di modificare il piano d’azione in corso d’opera, integrando nuove informazioni e adattandosi alle circostanze contingenti. Questo garantisce una maggiore efficacia e un minor spreco di risorse.
- lessibilità per implementare nuove soluzioni e per sperimentare diverse metodologie. Questo facilita l’apprendimento continuo e l’innovazione.
Risparmio
- Il Modello offre diverse leve per ottimizzare l’utilizzo delle risorse e massimizzare il ritorno sull’investimento. Questo evita sprechi e inefficienze, indirizzando gli sforzi verso attività ad alto valore aggiunto.
- l’identificazione e l’eliminazione di sprechi e inefficienze all’interno del processo. Attraverso l’analisi e il miglioramento continuo, si riducono i costi superflui.
Cosa dicono del nostro modello di lavoro
SCOPRI I VANTAGGI E I CAMBIAMENTI DI CHI SI È AFFIDATO A NOI PER LA REALIZZAZIONE DI UN PROGETTO DI TRASFORMAZIONE AGILE AZIENDALE SULLA METODOLOGIA AGILE • SCRUM E •KANBAN
Ecco cosa pensano alcuni dei professionisti ed imprenditori che ci hanno scelto per la formazione aziendale sulla metodologia Agile
Anna
Da quando abbiamo adottato il modello 4step, la nostra azienda ha conosciuto una crescita esponenziale. La pianificazione strategica e l’implementazione agile ci hanno permesso di raggiungere nuovi mercati e di aumentare la nostra base di clienti. La valutazione rigorosa e il miglioramento costante ci aiutano a mantenere un elevato livello di performance e a superare i nostri obiettivi
Massimo
L’implementazione del modello 4step ha portato a un significativo risparmio economico per la nostra azienda. La pianificazione strategica e l’implementazione agile ci hanno permesso di ottimizzare le risorse e di ridurre gli sprechi. La valutazione rigorosa e il miglioramento costante ci aiutano a identificare le aree di inefficienza e a intervenire tempestivamente
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