L’Agile Marketing mi accompagna dal 2016, dove per la prima volta ne parlai come speaker all’ #ABD16 a Venezia.
Il 10 Novembre sono stata ospite alla Fondazione Bruno Kessler di Trento a parlare di Agile Marketing.
Ancora prima di spiegarti di cosa si tratta voglio dirti che ti accorgi di avere un approccio Agile, in generale, quando:
- sei un attento osservatore del mercato
- ti muovi in fretta perché percepisci che la direzione da prendere è cambiata
- nel tuo vocabolario le parole: gruppo, condivisione e aiuto sono naturali e quotidiane
Si parte da questi valori:
- Rispondere ai cambiamenti invece che seguire pianificazioni rigide e sul lungo periodo
- Eseguire dei test di mercato e test di prodotto con frequenza regolare piuttosto che attendere di avere tutto pronto
- Coinvolgere colleghi e fornitori in assoluta trasparenza piuttosto che affidarsi a comunicazioni rigide e ufficiali
- Uscire dal proprio schema e lasciarsi coinvolgere dal mercato e dai clienti piuttosto che affidarsi a ricerche di mercato rigide
Per poi utilizzare un metodo di lavoro che, di fatto, è un mindset.
Cos’è Agile Marketing?
Agile Marketing è un metodo, che applico, in modo più o meno ampio, in tutte le organizzazioni in cui lavoro.
Lo applico anche a me stessa, perché se non ci credi e non lo usi, non lo puoi vendere. 😉
La premessa fondamentale dell’Agile Marketing è “concentrarsi sull’esperienza del cliente, sviluppare ipotesi e proposte su di essa e testarle regolarmente”.
Con la tecnologia che guida cambiamenti così rapidi, i team di marketing oggi devono essere pronti a entrare in azione o cambiare rotta al volo.
“La pianificazione è importante, ma è più importante ancora essere pronti a modificare i propri piani”.
(Cit. Shubu Mitra, Director of Connection Planning Effectiveness and Productivity di Coca-Cola)
E Coca-Cola di passi ne ha fatti, ricordi cosa ho detto in merito al suo marketing manager sostituito con un Growth Hacker?
Ma in pratica?
Segui iterativamente questi passi:
- Elenca le tue attività e mettile in ordine di priorità per raggiungere un obiettivo di marketing coinvolgendo fin da subito tutto il team di lavoro;
- Sceglile in modo che possano essere eseguite tutte in un periodo definito di tempo (lo sprint);
- Dai tempo al team di lavorare e metti sul mercato, a fine lavori, quello che hai progettato misurandone efficacia e facendo dei veri e propri test di prodotto/servizio;
- Ricomincia da capo e fai tesoro di quello che hai imparato.
Vuoi capire meglio? Scrivimi: workshop@agilemarketingitalia.com e dai un’occhiata all’Agile Marketing Manifesto.
Ringraziamenti:
Cinzia Pellegrino e Fulvio Medeot mi hanno messo di fianco ad altri guru dell’Agile come Andrea Provaglio, Gaetano Mazzanti e Marco Trincardi e li ringrazio perché hanno creduto in me offrendomi questa opportunità.
E se passate da Trento, andate a vedere la fucina di idee e innovazione della FBK.
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